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从罗振宇身上学到的三个方法:太聪明的人需要对抗世界 诚志股份股票

来源:股票资讯 作者:佚名 浏览量:205

作为一名商业顾问,我需要做的是帮助企业转型,帮助创业者分析每一个选择的利弊,每一个策略的风险。

很多人把我当成老师来尊敬。其实我不敢真的以为自己是别人的老师。在为别人做商务咨询,与合作伙伴合作的过程中,我学到了很多。今天我就来说说我从我的搭档罗辑的思维和创始人罗振宇身上学到的三个方法。

第一种方法:在你的领域精耕细作,让别人主动来找你。

这两年经常有人找我跟罗振宇打招呼,说我在某个领域做的不错,现在可以上课了。遇到这样的要求,我会很纠结。因为你不帮他,如果他说的真的很好,不是你错过了一个好老师。再跑去找竞争对手怎么办?但是万一他不好好说话,那得到和罗振宇岂不是浪费时间?所以,我很尴尬。

有一次,我和罗振宇谈到了我的困境。罗振宇说:好办。以后只要你想找老师上课,你都会拒绝。我们要找的人至少要有能力进入我们的视野。我们现在要找的每个人,一定是这个行业我们能找到的最好的。我们只寻找我们自愿寻找的人,从不寻找那些自愿寻找我们的人。

罗振宇这么说,我就不用再纠结了。但与此同时,我开始思考我是如何进入罗振宇的视野的。

那大概是在2015年。那一年,我和吴晓波频道合作,在《转型之战》中做了千人嘉宾演讲。罗振宇在微信上跟我说,你的演讲真的很牛逼,以后一定要找机会合作。所以“五分钟商学院”一年后就开学了。

第二种方法:拔尖优秀的人,改变思维模式。

2016年,我和罗振宇第一次交流5分钟商学院的原型时,我们讨论了如何提高产品质量。我以为罗振宇会给我提出很多规章制度,制定很多流程和标准,保证产品的高质量和稳定产量。但是罗振宇说:一定要在产品前面写上自己的名字。是招牌。这样,如果你像珍惜生命一样珍惜羽毛,你就永远不会敷衍了事,你也失去不起这个人。

我被罗振宇的这个小想法惊到了。果然,我发现我丢不起这个人。两年后,我名下的课程居然有33万多付费学生,整理了1000多万字的资料,交付了100多万字的两季课程。顶尖出众的罗振宇让我签新课,改变了模式。

第三种方法:愚蠢地专注于主营业务,诚实经营。

2016年3月,罗记思维和真格基金投资人民币1200万元投资Papi酱。4月21日,Papi酱广告拍卖最终被天猫卖家立人李庄以2200万元的价格拍卖,被誉为“新媒体历史上的第一次拍卖”。然而,2016年11月,罗辑以为与Papi酱分道扬镳。

后来罗振宇自己也回应了撤资的理由:我们把投资全部撤回,全部按原价撤回,一分钱都没赚到。其实就是下定决心,专心做自己的事。江湖误会。我和你一样热情。

有一次和晨兴资本刘勤谈投资,他跟我说了一些事情。他曾经对一个公司的创始人说:你缺钱,我就投你一票。但是你能答应我,以后几年不碰金融吗?金融不赚钱,团队受重创;赚了钱之后,团队就不再对努力感兴趣了,活力更差。

可能看完这个大家都会说,在金融领域赚钱也是一门技能,说明创业者很聪明。但是刘琴说:太聪明的人每天都能看到各种机会,想到各种刺激的模式;太聪明的人很容易失去重心,患得患失。而创业就是把一件事坚持到极致。一定程度的“愚蠢”促成了这种坚持。

其实有时候看到和听到整个世界都是一种惩罚。太聪明的人需要对抗整个世界。所以看起来,罗振宇真的有点“傻”。罗振宇不碰金融,退出投资;他在获得的作战数据上也是“愚蠢”的。怎么说呢?

很多APP数据存在统计问题,比如订阅号、付费订阅号、开放号等。都有自己的解释版本。但是拿工资的人数没有水分,买的人数说明多少。我哪里知道?因为我拿到了,罗振宇想结算课程份额,我们按照大家都能看到的订阅号结算。如果罗振宇篡改了,他的代价就太大了。

其实在和你和罗振宇合作交流的过程中,我学到了很多,但这三个方法让我受益匪浅,一定要和你分享:做人,一定要做一个能进入别人视野的有影响力的人;做事,要学会改变思维模式;做企业,要傻傻的专注于主营业务,老老实实的经营。

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