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「1245」对华夏幸福和万达的思考

来源:股票资讯 作者:佚名 浏览量:143

中国人的幸福最近一直躺在雷里,各种笑骂都出来了。我不评论他们,但是分析一下中国的幸福现象,然后加入万达地产,这样在地产的惯性下,能有什么样的突破来阻止悲剧的发生?

先说这两个家伙为什么搞工业新城和商业开发。这和一般的房地产开发是很不一样的,因为别人做的都是那种像住宅、写字楼之类的东西。这两个家伙在做这些事情,自然会各奔东西。

这两款产品和其他产品有什么区别?就是操作!现在大家都比较注重商业项目的运营,甚至在线上的优势下,一般的运营都失去了效果。工业新城的名字显示了“建设城市”的重要工作过程。一个“城市”,不管它是什么,不是建造,而是经营。运营成了他们的根本软肋。

万达没有很好的运营能力,在项目开发初期,商业实力不强,因此一直需要加入合作伙伴、运营商、资本方等一系列商业合作,以保证项目的可操作性。但是,在操作过程中,他们迷失了方向。在房地产业务发展的过程中,他们已经走过了两个商业时代,从商业投资担保到满足经营需要的商业主体。他们经营了很久也没有找到消费群体的世界屋脊。没有世界屋脊,什么都没有。俗话说:“天才是1%的天赋+99%的汗水,但没有这1%的灵感,99%的汗水是徒劳的”。万达的世界屋脊没有做好。在网络商业化时代,屋顶世界已经成为商业运营的“基本极”。

华夏幸福一直专注于工业新城,但他们已经在一个新城卖了房子。没有城市,你要那么多房子,为什么还有人住?没有配套设施、就业和服务的三无产品。在房地产蓬勃发展的时代,还可以,但是这个时候没人买房,突然就坏了。以前可以通过渠道大量销售盘活资金,通过资金优势弥补产业部分。现在一个行业颠覆改变,就颠覆了中国的幸福。

通过以上分析,我们必须得出一个结论。如果你想做出与众不同的东西,没有长期的运营就不要去想。就算有操作,也做不出好东西。

其实什么是房子?是有生活或者其他基本能力的东西。办公室有办公室的基本职能,然后人家给他其他职能,人员入驻后操作爆发。住房具有居住的基本功能,但也需要其他教育、医疗和生活的长期运作。所以房子只是基础,需要更多的操作才能实现更多的功能,满足需求。比如住宅物业需要后期服务运营,而商业则需要为消费群体提供吃、喝、玩、享、享的服务。房子更一般化。工业地产、商业地产、文化旅游地产、养老地产,不运营肯定会重蹈别人的覆辙。

房地产的投资功能被去除后,房子的价值被“掏空”。如果房子卖不出去,那只是房子不值钱。买了就活不下去了,就不买了。如果用现在房地产市场运营的东西怎么办?不是破游戏吗?通过运营,在生活、投资、办公、工厂之上,叠加一些运营功能,让所有功能得以持续,房子是基础,服务成为增值的途径。

两大企业的问题可能不清楚,外人可能永远不知道真正的原因。但不得不说,在别人的经历中,也可能有我们的经历。当别人在挣扎的时候,我们才有机会活下来!

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